工作场所转型？先从管理入手

无处不在的数字化转型正改变着企业运营和开展业务的方式—— 从室内设计到自动化操作流程，人们利用数码技术倡导移动办公。但是在着手改善办公场所之前，必须先具备评估和管理业务的能力。

如何利用数码技术使企业实现一定程度的整合，在组织内部实现数字化转型，以提高企业的运营效率和生产力？如何评估现有的基础设施，衡量并报告削减成本的效果？如何定量分析性能表现或持续推进改善？以及当您追赶未来数字化发展趋势时，应如何将战略愿景与业务发展需求相结合？

让办公服务通过以下客户之旅模型，为您一一答疑解惑。

通过杭州印途商业创新办公服务战略带您体验客户旅程

在开启数码之旅前，我们首先将帮助客户利用“打印管理服务成熟度测评表”来制定客户需求。这是基础的第一步，您可以在这一环节清晰地了解到您目前打印环境的成熟度，并与各种不同地点、不同城市或国家的成熟度进行横向比较。最终，我们将明确定义需要改进的领域并提供帮助您实现未来愿景的规划。

在业务解决方案与服务部，我们不仅能帮助您测评业务现状，还可以帮助您更有效地管理业务。

成熟度评估结果（现状）